Die Zukunft Ihres Unternehmens beginnt mit einem Workshop.

Unternehmensstrategien, die gedanklich auf einer linearen Fortführung des aktuellen Marktes beruhen, sind Denkfehler, die schon vielen Marken zum Verhängnis wurde. Kodak, AOL oder Nokia sind nur einige der ganz bekannten Beispiele.

Wer sein Unternehmen auf Veränderungen und Krisen vorbereiten will, muss daher zunächst einmal eines erreichen: Die Köpfe müssen frei werden von allen "Erfahrungen". Nur so kann man zukünftige Entwicklungen halbwegs offen einschätzen und sich darauf vorbereiten.

• Mit unserem firmeninternen Strategieworkshop legen Sie dafür die erfolgserprobte Basis.
• Natürlich können Sie diesen Workshop aber auch selbst durchführen: In unserem eintägigen Seminar "Zukunftsmanagement" erfahren Sie, wie Sie aus einzelnen Tools ein speziell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenen Prozess aufbauen.