2-tägiges Seminar Zukunftsmanagement
Natürlich können Sie den Strategieprozess auch selbst gestalten und durchführen: In unserem zweitägigen Seminar "Zukunftsmanagement" erfahren Sie, wie Sie aus einzelnen Tools ein speziell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenen Prozessaufbauen.
Zukunftsmanagement ist die strategische Vorbereitung auf Veränderungen - seien es Marktveränderungen, Wettbewerbsverschiebungen oder Krisen wie z.B. die aktuelle Corona-Pandemie. In diesem zweitägigen Seminar erfahren Sie, wie Sie pragmatisch die verfügbaren Tools kombinieren, um Ihr Unternehmen zukunftsfit und krisenfest zu machen.
An zwei Tagen lernen Sie die wichtigsten Tools für Ihr Strategiemanagment kennen - pragmatisch, Ressourcen-sparend und ohne komplexe IT-Lösungen.
Zielgruppe
Das Seminar wendet sich an Unternehmensmanager und Mitarbeiter aus den Bereichen Geschäftsleitung, Marketing, Vertrieb und strategische Finanzplanung
Ziel des Seminars
Ziel des Seminars ist es,
- bei den Teilnehmern das Bewusstsein für unterschwellige Marktveränderungen oder potentielle Krisen zu schärfen
- die Tools vorzustellen, aus denen Strategieprozesse neu erstellt werden können.
- über Framing und Business Wargames aktuelle Marktstrategien abzuleiten
- über die systematische Entwicklung von Zukunftsszenarien denkbare Veränderungen vorzuplanen
- Teilnehmer mit Moderationserfahrung können dann sogar hausinterne Workshops selbst planen und durchführen.
Alle Tools werden erläutert und beispielhaft in Workshops angewendet.
Inhalte
- Übersicht klassischer Denkfehler in herkömmlicher Strategie-Planung
- wie planbar ist Zukunft?
- Stärken und Schwächen der Wettbewerber über Framing systematisch bestimmen und kurzfristige Strategien entwickeln
- Marktstrategien im Realitätscheck: Wie Sie mit Business Wargames Marktreaktionen Ihrer Wettbewerber, Kunden und anderer Stakeholder vorhersehen können
- Die eigene Marktposition: Gesamtbild des Unternehmens: realistisch ermitteln mit Channel Insights
- Auf Veränderungen vorbereitet sein: Szenario-Technik