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für effiziente Strategien
Methoden
Workflows und
Tools,
für Ihr Unternehmen

Strategiecoaching
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Aber noch keine Strategie!
Ohne die Reaktionen von Wettbewerbern und Kunden
zu berücksichtigen, haben Sie bestenfalls einen Plan.
Business Wargaming
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Vor allem Ihr Wettbewerber.
Auf dem Weg zum Ziel
kann viel dazwischen kommen.
SzenarioTechnik
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Wirklich?


So sieht die Basis
für Ihre Strategie aus?
Strategieworkshop

Analytisch. Der effizienten Lösung auf der Spur.

Mathias Finck.

Von Floskeln lässt sich Mathias Finck nicht beeindrucken. Der erfahrende Service & Marketing Manager richtet seinen Focus auf die Bedürfnisse des Kunden. Sein Metier sind akribische Analysen, effiziente Konzepte und erschwingliche Lösungen. Mathias Finck entwickelt, strukturiert und optimiert Abläufe mit dem Ziel, sie schlanker und effektiver zu gestalten. Ob CRM im B2B oder B2C-Bereich, ob Lokalisierungsprozesse oder Product Embedded Communication, stets steht für Mathias Finck das praktikable, kostengünstige Ergebnis im Vordergrund.

Mathias Finck ist ein effizienter Analytiker und Praktiker, für den nur das Resultat zählt: Die zuverlässig funktionierende, bezahlbare Lösung, maßgeschneidert für die Bedürfnisse des Kunden.

    Was ist Strategiecoaching?

    So wie z.B. Führungscoaching nicht die Lösung konkreter Personalprobleme zur Aufgabe hat, so ist die Entwicklung einer konkreten Strategie auch nicht die primäre Aufgabe im Strategiecoaching. Vielmehr geht es darum, Ihrer Organisation Prozesse, Methoden und Tools nahezubringen, mit denen Sie Ihre Markterfahrung in konkrete strategische Maßnahmen wandeln können.

    Dabei helfen Tools (wie z.B. das Business Wargame oder die Marktpositionsanalyse) bisher ungeahnte Einblicke in das Denken und Handeln von Kunden und Mitbewerbern zu erlangen
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    Strategieberatung oder Strategiecoaching?
    Was ist der Unterschied?

    Die meisten Consultant-Unternehmen beraten. Sie analysieren Daten, entwickeln und empfehlen dann eine Strategie. Die Folge: Sie haben eine Strategie, haben aber keine Chance, diese qualifiziert selbst weiterzuentwickeln. Zudem kennen Sie die Grundlagen der vorgeschlagenen Strategie nicht.

    Unser Strategiecoaching zielt in erster Linie darauf ab, Ihre Organisation mit Methoden vertraut zu machen, mit denen Sie Strategien entwickeln, auf Wirksamkeit in Ihrem Markt hin bewerten und überprüfen können.

    Wenn Sie allerdings als Ergebnis aber auch eine fertige Strategie sehen möchten, geht auch das: Wir durchlaufen dann mit Ihrem Team den kompletten Prozess und entwickeln gemeinsam eine geeignete, langfristig wirksame Strategie.
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    Wieviel Strategiecoaching ist erforderlich?

    Jedes Unternehmen steht einzigartig dar. Entsprechend unterschiedlich sind die Anforderungen. Wie umfangreich Strategiecoaching sein soll, entscheidet daher der Auftraggeber selbst. Das kann von einer motivierenden Keynote bis hin zu einem vollständigen Strategieprozess alles umfassen. Und natürlich können Sie auch jedes unserer Tools -  wie das Business Wargame, Microsoft PowerBi oder die MarktpositionsAnalyse – einzeln anfragen.
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